Verksamhetsutveckling möjliggör för verksamheter att utvecklas och skapa värde genom att stärka samspelet mellan medarbetare, arbetssätt, ledning och informationsteknologi.
Per Sällströms, it-arkitekt och Elin Högdahls, verksamhetsutvecklare roller handlar om det som går bortom it-tekniken. Deras vardag går ut på att hjälpa verksamheter att dra nytta av digitaliseringsvågen och se till att de får ut så mycket värde som möjligt i den nya verkligheten.
För 10-15 år sedan pratades det om ”verksamhetsdriven it”. Idag är det omvänt: ”it-drivna verksamheter”. Detta skifte måste man förhålla sig till, oavsett om man ägnar sig åt att baka bröd, bygga bilar eller ta hand om våra äldre, säger it-arkitekten Per Sällström, som sällan pratar teknik med kunderna utan mest om nyttan som kan skapas.
Verksamhetsutveckling - möt nutidens och framtidens krav
Tillsammans med er förbereder vi verksamheten inför nutidens och framtidens krav, möjligheter och utveckling. Vi bidrar till att skapa värde och nytta för verksamhetens kunder genom att ta tillvara organisationens, medarbetarnas och partners samlade resurser och kompetenser. Våra verksamhetsutvecklare arbetar rådgivande med effektivisering, kravställning och förändringsledning för att stötta organisationers och processers utveckling.
Vårt tillvägagångssätt inom verksamhetsutveckling
Vi använder oss av etablerade verktyg och metodiker, så som Value Stream Mapping, Organisational Behavioral Management och Design Thinking för att förstå er verksamhet och er omvärld, samt vad som kan göras för att skapa den önskade effekten.
Vi jobbar med användarcentrerad och kundorienterad verksamhetsutveckling med kundanpassade lösningsförslag. Det innebär att vi strävar efter att utveckla er verksamhet utifrån er förmåga att möta de behov och förväntningar som finns hos era kunder och användare.
Vårt fokus är er verklighet och vad som kommer göra skillnad för er, vi skapar förståelse för verksamheten, processer, kultur och de unika förutsättningarna för att kunna stötta er på rätt sätt, taktiskt och strategiskt.
”Mycket av mitt arbete handlar om att hjälpa kunden att definiera vision och mål när ett förändringsarbete ska genomföras och sedan stötta längs vägen för att nå målen. Det är då verksamheten faktiskt kan få verklig nytta av investeringen.”
— Elin Högdahl, verksamhetsutvecklare
Förändringsledning - Öka chanserna att uppnå önskat resultat och effekt
Projektledning - säkerställ kvalitativa leveranser
Kontakta mig för att skapa förändring med verksamhetsutveckling
