Atea som bolag sticker ut i it-branschen, på många sätt. När du arbetar på Atea får du jobba med en unik bredd av kunder och projekt, vara delaktig i stora teamleveranser och samtidigt arbeta nära kunderna. Oavsett din specifika roll ingår du i ett större sammanhang och bidrar till bolagets mission – att bygga Sverige med it och därigenom förbättra samhället och människors vardag.
Upplevelsen av meningsfullhet i arbetet värderas högt av medarbetarna, sida vid sida om arbetsklimat, organisation, ledarskap, vision och målsättning. Av 100 möjliga ger medarbetarna Atea som helhet ett index på 83, där ledarskapet rankas 88.
– En ledare hos oss är en förebild som lever våra värderingar, visar mod, söker feedback och vågar utmana både sig själv och sina egna sanningar, berättar Kristina Bergstedt, HR-strateg.
Kristina Bergstedt, HR-strateg
Som chef på Atea får du kontinuerligt stöd och utveckling via vår interna Ledarakademi. Akademin är vår plattform för kontinuerligt lärande i ledarskapet och samlar insatser som program, utbildningar, praktiska verktyg och forum för kunskapsdelning och erfarenhetsutbyte. Målet är att utveckla ledarskap som skapar tydlig riktning, frigör potential hos människor och bidrar till hållbara resultat – för affären och våra kunder.
Flera skäl att rekommendera Atea
Undersökningen visar att antalet medarbetare som rekommenderar Atea som arbetsgivare ökat med tio enheter från föregående år, från 46 till 56. Det är långt över snittet i branschen. Bland de främsta skälen att rekommendera Atea lyfts kultur, kollegorna, ledarskapet och utvecklingsmöjligheter.
- Professionell och personlig utveckling är otroligt viktigt för att trivas över tid på sin arbetsplats. Därför är vi väldigt glada att just detta betonas av våra medarbetare, säger Kristina Bergstedt.
Ett lag där olikheter bidrar
Inom Atea beskrivs ofta leveranser till kund som laginsatser och att alltid spela bästa laget som en konkurrensfördel. Detta kräver att varje individs unika perspektiv tas tillvara och att arbetsmiljön genuint tillåter olika röster att komma till tals. Upplevelsen av inkludering mäts varje år i medarbetarundersökningen för att säkerställa att bolaget möjliggör detta.
- De senaste åren har vi arbetat långsiktigt för att stärka medarbetarupplevelsen av oss som en inkluderande arbetsgivare. Det handlar bland annat om att tydliggöra våra värderingar, stärka lagandan och kontinuerligt förbättra arbetsmiljön. Årets inkluderingsindex landar på 90, ett starkt resultat som visar att vårt arbete ger resultat, säger Kristina Bergstedt.