En slingrig väg genom en skog

Få en proaktiv it-strategi med Målmiljömetoden

Målmiljömetoden stöttar dig i förflyttningen från reaktiv till proaktiv it-strategi som leder till bättre beslut, högre kvalité och smartare investeringar.

Prata it-strategi med oss. Vi hjälper dig ta nästa steg.

Målmiljömetoden i praktiken

Metoden tydliggör verksamhetens mål och vision avseende it-stödet genom att ta ett grepp runt it som helhet och it-strategin. Metoden ger goda möjligheter att diskutera funktionalitet kopplat till verksamhetens behov, krav och önskemål. Det gör att du undviker fragmenterade miljöer och kortsiktiga perspektiv. Ateas it-arkitekter arbetar enligt Målmiljömetoden.

En pil på en darttavla

Målmiljömetodens användning och effekt för:


It-chefen

It-chefen använder metoden för att föra en tätare dialog med verksamheten och ledningsgruppen. Budgetarbete, förankring och prioriteringar förenklas.


It-avdelningen

It-avdelningen använder resultatet för att planera projekt, resurser och investeringar och för att hela tiden ligga steget före.


Verksamheten

Verksamheten använder metoden för att förstå vad som krävs av dem och vad som levereras till dem. De får en gemensam målbild tillsammans med it.

"Vi har gått från att leverera teknik till att leverera värde"
Målmiljömetoden har hjälpt it-chefen Anna Källsved att identifiera de mest kritiska it-behoven i Ludvika och Smedjebackens kommun. Nu har hon en mer strategisk plan för hur it ska leverera värde kopplat till kommunernas mål och kärnverksamheternas behov.

En upprepande process med ett fåtal steg för varje upprepning

En strategisk definition av kärnverksamhetens krav och behov, på kort och lång sikt. All utveckling av it-stödet ska kunna kopplas till en nytta för verksamheten.

Nulägesanalys för att identifiera för- och nackdelar med befintlig arkitektur.

Definition av det önskade läget, målmiljön. Vilka funktioner och tjänster behöver it leverera inom en överskådlig framtid.

Prioritera initiativen i målarkitekturen. Utifrån nytta, behov, komplexitet och ROI skapas en utvecklingsplan som it och verksamheten är överens om.

Beskriv effekterna som vill uppnås med respektive initiativ. Vill vi sänka kostnaderna, höja effektiviteten eller få nöjdare kunder?
Gör noggranna förberedelser för att projektet ska leverera enligt målen, tiden och budget.
Exekvera. Förberedelserna borgar för projekt med minsta möjliga störning för verksamheten, där resultatet verkligen skapar nytta.
Börja om. Utvecklingen går fort, både ur ett tekniskt perspektiv men också sett till vad verksamheten behöver, därför behöver vi ha en ständigt aktuell it-strategi.

För rådgivning kontakta

Mattias Bruhn
Mattias Bruhn
Chef Erbjudande

Mattias har både en djup och bred kunskap inom området för informationsteknologi och brinner för att se hur tekniska lösningar kan göra oss som samhälle, medarbetare och privatpersoner bättre och effektivare.