Atea Insikt

John Lagström Innovationsledare på Domstolsverket

John Lagström leder Domstolsverkets innovationsportfölj där man gör verklighet av idéer. John bedriver tillsammans med sina kollegor utforskande uppdrag för att öka rättssäkerheten och förtroendet för Sveriges Domstolar genom att dra nytta av den snabba tekniska utvecklingen.

Sofia Ring, Verksamhetsutvecklare på Saab

Under Insikt kommer Sofia Ring att dela med sig av sina tankar kring ledarskapets betydelse för ett fruktsamt och hållbart förändringsarbete.

Sofia är verksamhetsutvecklare och förändringsledare på Saab. I sin roll stöttar hon medarbetare och chefer som jobbar med provning av Gripen E/F. Hon har erfarenhet av många olika typer av förändringsarbeten i olika roller som chef. Bland annat inom it-förvaltning, process- och metodikledning och projektledning.

Eva Bjurling, It-chef på Borlänge Kommun

Eva Bjurling är it-chef för Borlänge kommun. Hon har lång erfarenhet genom sin tjänst som it-chef i Borlänge kommun och har även en god inblick i vad som sker inom it-området i landet, i länet som helhet och inom kommunerna.

Cristian Brolin, CDO på Södra

Med fokus på innovation, hållbarhet och att skapa ett ökat värde för Södras medlemmar och familjeskogsbrukare arbetar Cristian Brolin, i sin roll som CDO, med fyra tydliga områden: att öka processeffektivitet i administrativa och industriella processer, att göra det enklare att vara kund och medlem, att hela tiden se om det finns nya spännande affärsmodeller och slutligen att skapa ett bättre värde även för samhället i stort.

Södra har accelererat på tekniksidan de senaste åren och tagit sig helt in i Azure-landskapet. De var bland de första med integrerad Teams-telefoni i världen och tillsammans med Microsoft innoverar de sin Sustainability Manager plattform. Med människor i fokus skapar Södra nya värden inom digitalisering som gör föreningen mer effektiv.

Cecilia Lejon, Kommundirektör på Värmdö Kommun

När Cecilia Lejon, Kommundirektör på Värmdö Kommun, började sin tjänst i januari 2020 fick hon uppdraget att få kommunen att arbeta ”smartare” på olika plan, och där ingick att bli mer digital.

Som en del i förändringsarbetet har kommunen, med Cecilia Lejon i spetsen, dragit igång Smartare Värmdö, en satsning på tre år. Målet: Se till att kommunanställda använder sin tid på bästa sätt, delvis genom digitalisering. Det ska så småningom leda till högre kvalitet på tjänsterna och kortare handläggningstider.

Nominerad till och slutligen på en andra plats i Årets Chef 2023 med motiveringen: ”En kraftfull förändringsledare som med banbrytande insatser inom digitalisering och automatisering har revolutionerat sin sektor och fått andra kommuner att vallfärda för lära av arbetssättet.”

Ulrica von Thiele Schwarz, Leg. Psykolog och professor i psykologi på Mälardalens universitet

Ulrica von Thiele Schwarz ger konkreta råd till dig som ska ta dig an ett förbättringsuppdrag och tips till organisationer som ska implementera något. Hon beskriver hur ett lyckat införande av en metod eller ett arbetssätt kan och ska gå till.

Oavsett vad som ska implementeras är likheterna slående. Utmaningarna, fallgroparna och de nödvändiga åtgärderna är i mångt och mycket desamma enligt Ulrica von Thiele Schwarz.

Hon är leg. Psykolog och professor i psykologi på Mälardalens universitet. Tillsammans med Henna Hasson* har hon skrivit ”Implementeringsboken”. Boken och det Ulrica kommer att prata om under Insikt handlar om att ”införa nytt som gör nytta”.

*Henna Hasson är professor i implementering vid Karolinska institutet och verksamhetschef för Centrum för epidemiologi och samhällsmedicin.